Développer vos compétences
Formations et Codéveloppement
Acquérir, expérimenter, intégrer
Ma pratique d'animation
- > Approche interactive : alternance d’exercices, mises en situation et échanges collectifs.
- > Du travail en sous-groupes pour favoriser l’expérimentation et la mise en pratique
- > Des temps individuels qui permettent d’ancrer les nouveaux savoirs faires et comportements.
« Développe une passion pour l’apprentissage. Si tu le fais, tu ne cesseras jamais de grandir »
Anthony J. D’Angelo
Accompagner l’équipe dans les phases d’analyse, d’émergence d’idées et de passage à l’action.
Les sujets proposés
- La communication assertive • L’intelligence émotionnelle • La gestion des tensions et des conflits • La prise de parole en public
- Le codéveloppement,
- L’accompagnement des transformations: transformer la vision en actions, donner du sens, piloter la performance, soutenir la coopération
- La QVCT: la prévention des RPS, le harcèlement, les agissements sexistes, la charge de travail
- La promotion de la marque employeur, attractivité et fidélisation - la réduction du turn-over et de l'absentéisme
- La prévention des risques professionnels et fondamentaux réglementaires dont le DUERP,
- La gestion du stress et la prévention du burnout
Pouvoir traiter des problèmes en toute confidentialité
ET, savourer le plaisir d’apprendre !
« En codéveloppement se rencontrent l’action, l’interaction et l’introspection au service de l’apprentissage entre tous »
Claude Champagne - initiateur de groupe de codéveloppement
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L’engagement
L’entraide
Le respect
Les 5 objectifs du codéveloppement
- Apprendre à résoudre des problèmes entre pairs
- Progresser dans ses compétences relationnelles : expression du problème recherche de solutions
- Développer une posture proactive face aux changements
- Apprendre à être aidé et à aider
- Se poser pour prendre un temps de réflexion
Les facteurs clés de succès
Cohésion de groupe et règles de fonctionnement
- > Dès la 1ère rencontre, il est important de se mettre d'accord sur les règles de fonctionnement du groupe, (4 à 8 participants).
- > En règle générale 3 sujets sont traités sur une séance de 3h.
- > Les participants doivent être les mêmes d’une séance à l’autre.
Fréquence et durée de la démarche
- > Le rythme entre les séances peut varier de 4 à 6 semaines et sur une durée de plusieurs mois en ateliers de ½ journée.
- > Au-delà de la période d'accompagnement avec un animateur/coach, il est possible de laisser émerger des animateurs qui pourront animer le groupe.
- > L’animateur/coach prend alors une posture de superviseur pendant plusieurs séances avant de laisser le groupe fonctionner en autonomie.
